Il confronto interfunzionale che serve ai leader per prendere decisioni migliori, più rapide e condivise.
20+
ANNI SUL CAMPO
7
COMMUNITY VERTICALI
1000+
LEADER CONNESSI
Relazioni Generative
Un modello che da oltre 20 anni mette in connessione persone, bisogni reali e soluzioni concrete — per far lavorare insieme chi oggi fatica a parlarsi e prende decisioni complesse in isolamento.
Riconosce
Identifica competenze e bisogni reali dei leadership team attraverso ascolto attivo e strutturato.
Rafforza
Consolida le relazioni professionali e la capacità decisionale attraverso il confronto continuo.
Valorizza
Trasforma esperienze individuali in capitale collettivo, amplificando l’impatto di ogni funzione.
Connette
Abbatte i silos funzionali creando alleanze strategiche interfunzionali e di business.
Le Community di ruolo
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Pensato per
lavorare su
problemi reali
non per seguire
un’agenda di temi
INTERFUNZIONALE
Community verticali che rompono i silos
Community di funzione che interagiscono tra loro in modalità interfunzionale, promuovendo alleanze strategiche e di business. Non compartimenti stagni, ma ponti tra competenze
MyLeadersHub
Aggregatore di know-how e punto di accesso per connettere i team attraverso benchmarking, practice, analisi dati, formazione e confronto sui bisogni
Shadowing e confronto diretto
In sinergia con la community HR di HRC e con il coinvolgimento degli HR Business Partner, per integrare competenze, leadership e dimensione people
Sette leve per trasformare
il modo di lavorare insieme.
Share & Learn
Eventi · Award · Bootcamp
Incontri verticali per confrontarsi sui temi chiave del business, riconoscere i migliori progetti e sviluppare competenze attraverso esperienze pratiche e collaborative
Comunicazione dedicata
Un piano editoriale per valorizzare progetti, risultati e insight dell’azienda, rafforzando reputazione e posizionamento verso stakeholder interni ed esterni.
Newsletter & Insight
Aggiornamenti mirati con analisi, trend e scenari utili a chi guida funzioni strategiche: una lente interfunzionale per anticipare rischi e opportunità
Content Hub
Report, interviste, dati e framework sempre disponibili nel LeadersHub: la piattaforma che supporta decisioni rapide, benchmark affidabili e sviluppo dei team
Networking
Un ecosistema che connette leader di funzioni diverse per creare sinergie, condividere soluzioni e generare innovazione concreta e misurabile
Ask Us
Costruzione di percorsi personalizzati per aziende e manager per migliorare performance e competitività
Tema edizione 2026
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Approfondimento
Modelli di leadership adattiva, governance decisionale in scenari complessi e volatili (VUCA), integrazione dei dati nei processi decisionali per massimizzare l’efficienza strategica.Output atteso
Capacità di orientare il business verso scelte ad alto valore, migliorando l’allocazione delle risorse e l’agilità operativa.Il percorso
Promuovere modelli decisionali evoluti, trasparenti e orientati al valore, capaci di integrare tutte le funzioni aziendali. La governance oggi richiede un approccio partecipativo, in cui comunicazione, sostenibilità, digitale, risorse umane, compliance e relazioni istituzionali collaborano per garantire integrità, accountability e allineamento strategico.Approfondimento
Implementazione di piattaforme digitali scalabili, applicazioni di AI, machine learning e advanced analytics per l’ottimizzazione dei processi e la personalizzazione dell’esperienza cliente.Output atteso
Accelerazione dei modelli di business digitali, aumento della produttività e creazione di nuovi flussi di ricavi basati sull’innovazione tecnologica.Il percorso
L’innovazione rappresenta un motore trasversale per ogni funzione: dall’adozione di tecnologie digitali, all’evoluzione dei modelli organizzativi, fino allo sviluppo di nuovi strumenti per il procurement, la mobilità e la gestione delle risorse umane. Le community sono chiamate a sviluppare culture agili, aperte al cambiamento e capaci di generare valore concreto per il business.Approfondimento
Sviluppo di strategie per la valorizzazione del capitale umano attraverso programmi di upskilling e reskilling, leadership inclusiva, empowerment delle competenze digitali e green, cultura dell’apprendimento continuo e modelli di gestione del talento orientati agli SDGs.Output atteso
Rafforzamento delle competenze chiave per la competitività sostenibile, crescita del capitale umano come leva di innovazione, aumento della resilienza organizzativa e dell’attrattività aziendale in un contesto di trasformazione globale.Il percorso
Le 7 community di SDGs Leader affrontano il tema del capitale umano e delle competenze da prospettive complementari: dall’innovazione tecnologica alla governance sostenibile, dalla crescita delle competenze green all’inclusione sociale, fino all’impatto sul benessere delle persone e sulla competitività dei territori. Attraverso incontri dedicati sia all’interno delle singole community sia in ottica intercommunity, il percorso favorisce il dialogo, la contaminazione di idee e la costruzione di reti di eccellenza, guidando un’evoluzione del capitale umano come motore di crescita, impatto positivo e leadership responsabile.Approfondimento
Integrazione dei criteri ESG nella governance aziendale, metriche di performance sostenibile, rendicontazione non finanziaria secondo gli standard internazionali (GRI, SASB), gestione del rischio climatico.Output atteso
Allineamento alle aspettative di investitori e stakeholder, incremento dell’accesso a capitali ESG, vantaggio competitivo attraverso una reputazione sostenibile.Il percorso
La sostenibilità non è più un ambito a sé, ma una leva strategica che attraversa tutte le funzioni: comunicazione e marketing per la trasparenza e l’engagement, HR per il benessere e l’inclusione, legal e compliance per la gestione del rischio ESG, procurement per la filiera responsabile, digital per l’efficienza e la misurazione dell’impatto, fino alla mobilità e alle relazioni istituzionali per costruire ecosistemi sostenibili.
