La governance oggi non è più un semplice perimetro di controllo, ma il vero cuore della resilienza aziendale. In un mercato complesso, la capacità di orientare i processi decisionali verso modelli trasparenti e sostenibili definisce il successo e la coerenza tra visione strategica e risultati di lungo periodo.

Questo secondo appuntamento riunisce i leader delle community Finance, Legal & Compliance e Digital & Tech per definire un nuovo modello di collaborazione cross-funzionale, capace di trasformare la governance in un motore di innovazione.

Al centro del dibattito la centralità del CFO e dei sistemi AFC: Il ruolo strategico del Chief Financial Officer e dell’area Amministrazione, Finanza e Controllo come guida dei processi decisionali, integrando la gestione del rischio e i parametri ESG nella pianificazione finanziaria; la Compliance e Responsabilità: L’evoluzione degli organi societari e del ruolo del General Counsel verso modelli di compliance by design, per garantire legalità e velocità operativa nell’era digitale; Data Governance & Digital Trust: La trasformazione del CIO in partner strategico per governare la sicurezza dei dati e l’efficienza dei sistemi IT come asset di competitività.

Obiettivo dell’incontro è condividere best practice e strumenti concreti per creare valore condiviso. Attraverso il confronto tra executives, esploreremo come la sinergia tra finanza, diritto e tecnologia possa rafforzare l’accountability aziendale, promuovere una cultura della trasparenza e accelerare l’innovazione responsabile.