Finance Transformation: Nuovi ruoli e competenze per guidare crescita ed investimenti in mercati complessi
FINANCE
Oggi alla funzione è richiesto non solo di garantire l’affidabilità dei numeri, ma di interpretare la realtà aziendale, anticipare i rischi, leggere i trend e contribuire attivamente alla definizione delle strategie.
Il terzo appuntamento dedicato al ruolo strategico del Capitale Umano e delle Competenze vedrà protagonisti gli executive della community Finance.
Al centro del dibattito vi saranno temi chiave come: l’acquisizione di nuovi talenti, lo sviluppo delle competenze in AI e Automazione, la ridefinizione dei ruoli finanziari per integrare set di competenze digitali e analitiche, l’eliminazione dei compartimenti stagni e della della lonely enterprise (impresa solitaria).
Obiettivo dell’incontro è comprendere come potenziare il Capitale Umano e le Competenze della Funzione Finance per guidare la strategia aziendale nel nuovo contesto economico, focalizzandosi su talent acquisition, digitalizzazione dei ruoli e superamento dell’isolamento organizzativo.
IL PROGRAMMA
24 GIUGNO 2026
Online | 10.30 - 12.00
10:30
Opening & Welcome
a cura di
Marco Gallo Managing Director e Community Director Leaders Hub
10:40
Use Case - Company Spotlight
10:55
Competenze, sinergie e nuovi linguaggi per una funzione Finance solida, resiliente e integrata
- Mappare le competenze future-proof per CFO, Planning & Control, Contabilità, Tax, Treasury, Audit
- Promuovere modelli di collaborazione tra Finance e altre funzioni, superando i silos
- Sviluppare strategie efficaci di attraction, formazione e retention dei talenti finanziari
- Rafforzare la comunicazione del valore economico e del contributo del Finance al business
- Ridefinire i ruoli finanziari per integrare set di competenze digitali e analitiche
Gianluca Bilancioni CFO/HR Director TP Italy
Francesco Lombardi, CFO, Expert gruppo Somma
Marcello Donalisio, Group CFO, Loacker
12.00
Conclusioni
I protagonisti

Marco Gallo
Leaders Hub
Partner



